Lean — одна з методологій Agile, яка теж не пропонує чіткої структури «роби так». Вона просто додає до концепції поділу проекту на невеликі підзадачі workflow — схему потоку операцій. Остання зустріч, яку проводять одразу після підбиття підсумків, щоб обговорити, як загалом пройшов спринт. Тут обговорюються як робочі завдання, так і складності у взаємодії, якщо вони були, щоб до наступного спринту збільшити ефективність роботи. Agile — метод управління проектами «у вакуумі».

Хто займається конкретними завданнями, який у них пріоритет, скільки часу вже витрачено та багато іншого. У її основі складання таблиці, де стовпці — це етапи робочого процесу кожної підзадачі-строки. У першому стовпці створюються картки-завдання, і як тільки одна з них виконана, вона переміщується в наступний стовпець, і так далі до останнього, де збираються готові. Найбільш широко Scrum використовується командами розробників програмного забезпечення, 68% яких, згідно 11-му щорічному звіту Agile Agile, застосовують Scrum або його гібрид. Але в реальності цей найпопулярніший гнучкий спосіб управління поширюється сьогодні і на інші види бізнесу. Це командний процес управління та контролю, який реалізує принципи наукового емпіризму.

Что такое Scrum? Узнайте, что это и почему так хорошо работает

У Scrum більше планування, і це може бути як перевагою, так і недоліком. Наприклад, це зручно у разі, якщо потрібно добре контролювати випуск різних частин програмного забезпечення та їх відповідності конкретним бізнес-цілям на кожен квартал. Scrum також вимагає, щоб під час спринту задача була завершена, так що коли він скінчиться, у вас будуть конкретні результати.

• Ті, що не пішли зразу, можуть зостатися невдоволеними й покинути вас з часом, коли зустрінуть більш відповідального конкурента.
• Тож Scrum вимагає суворого планування спринту, щоб забезпечити баланс навантаження команди.
• Він розуміє цінність та призначення продукту, а також визначає набір завдань та їхню пріоритетність.
• Якщо команда не заглиблена у робочий процес, scrum master може на це повпливати.

ID у системі обліку помилок — якщо ви використовуєте окрему систему обліку помилок, тоді у описі історії корисно зберігати посилання на всі дефекти, які до неї відносяться. Важливість — ступінь важливості даної історії на погляд product owner ’a. Зазвичай являє собою натуральне число, іноді для цієї цілі використовуються числа Фібоначчі.

Наради

Часом у процесі розробки стає ясно, що якісь технології та важливі функції було втрачено. Або навпаки, заявлений інструмент виявився марним. Sprint backlog— містить функціональність, обрану Product Owner із Product Backlog.

Допомога з внутрішніми блокерами команди та покращення робочих процесів. Наші тренери-практики побачать вас глибиною власного досвіду. Когда завершается один спринт, следующий начинается немедленно. Певні вимоги до чисельності та рівня підготовки команди. У межах великих завдань розбиваються на малі і детально розписуються.

Состав Scrum-команды

Метод управління Scrum та Agile філософія зосереджені на максимальному задоволенні потреб замовника та кінцевого користувача. Корисність і актуальність продукту ставиться в основу, а цього неможливо досягти без постійного зворотного зв’язку та готовності до змін. Жорсткі вертикалі ухвалення рішень не особливо прижилися в IT. Розробка рішень для бізнесу – це творчий процес, який народжується на стику ідей підприємців та досвіду розробників.

Завдяки їм інформація про проєкт залишається прозорою для всіх, хто над ним працює. Огляд спринту — демонстрація діючого продукту, розробленого протягом спринту. Ця подія відбувається наприкінці спринту і призначена в першу чергу для того, щоб детально продемонструвати досягнення стейкхолдерам. Спринт — самісіньке серце скраму, де ідеї набувають цінності. Всередині спринту виконується вся робота, необхідна для досягнення цілі продукту, в тому числі планування спринту, дейлі скрами, огляд і ретроспектива спринту.

Что такое Scrum

Наш менеджер зв’яжеться та проконсультує вас. За методикою Scrum у виробничому процесі є визначені ролі, що розбиті на дві групи — «свиней» та «курей». Ці назви використані через жарт про свиню та курку.

А прийняття від замовника поправок, що суперечать архітектурі проєкту, загрожує великими тимчасовими витратами та нескінченним переробленням. Scrum проєкти відрізняються прозорим процесом роботи, який легко контролювати та адаптувати під нові вимоги. Регулярні наради дають можливість швидко реагувати на побажання замовника та ефективно вибудовувати роботу всередині команди. Scrum-майстер – спеціаліст, який забезпечує та супроводжує всі робочі процеси скрам-команди.

Управление выпуском: 5 шагов успешного процесса

Якщо ви збираєтеся, наприклад, продавати свій hand-made, у магазині буде +/- 50 товарів, а залучати користувачів плануєте через соціальні мережі — сміливо обирайте цей варіант. Це дешево, зручно та навіть захоплююче на етапі збирання. А якщо «щось зламається», то до вартості підписки належить не лише хостинг, а й техпідтримка.

Простіше кажучи, поки в Scrum всередині спринту можна «розважатися» як завгодно, головне, щоб до кінця було все готово, Lean не встановлює чітких часових рамок. Натомість каже, у якій послідовності потрібно виконувати етапи підзавдань. Перші два етапи залишаються як у класичному управлінні для всього проекту, а наступні вже поділяються на підпроекти-ітерації. Всередині кожної такої частини проводиться планування, розробка, тестування тощо.